Paula Daza: “Tenemos tres millones de personas esperando atención. Eso es una crisis”

En conversación con Revista NOS, la exsubsecretaria de Salud cuestiona la falta de voluntad política del Gobierno para enfrentar las listas de espera, en especial, en casos oncológicos que afectan mayoritariamente a mujeres.

Por Elías Meza Falcón.

Ya no vive la misma exposición mediática que durante el gobierno del expresidente Sebastián Piñera, pero sigue tan activa como en aquellos días. La exsubsecretaria de Salud y actual directora ejecutiva del Centro de Políticas Públicas en Salud de la UDD, Paula Daza, visitó Concepción para participar en el seminario Comunicación y Salud, organizado por las facultades de Comunicación y Ciencias de la Salud de esa casa de estudios, donde realizó un balance de la crisis del COVID-19, a cinco años de iniciarse la pandemia.

Durante la actividad, también aprovechó de destacar las lecciones que el sistema público de salud chileno debió aprender bajo el estrés logístico, sanitario y social que significó el confinamiento durante 2020 y 2021.

“Lo primero que debemos recordar es cómo llegamos a la pandemia. En Chile, el contexto post estallido social ya había generado una gran desconfianza en las autoridades”, rememora en conversación con Revista NOS. Eso, añade, sumado a la incertidumbre sobre cómo enfrentar el COVID-19, complicó todavía más la situación para quienes gestionaban la crisis. “Aprendimos que jamás debemos olvidar la importancia de la tecnología, de la investigación y de la infraestructura en salud. Y, además, que tenemos estar siempre preparados para la incertidumbre, ya que no sabemos cuándo podría llegar otra pandemia”.

-¿Cuáles fueron para usted los principales aprendizajes de la pandemia? “Primero, que debemos tener la tecnología, la investigación, la información y la infraestructura para enfrentar nuevos desafíos. Segundo, que siempre vamos a tener que lidiar con la incertidumbre. Por ejemplo, sabemos que podría llegar otra pandemia, pero desconocemos cuándo podría ocurrir esto. Entonces, la información que poseamos debemos comunicarla, porque generar confianza es el tercer elemento fundamental. Y esta se logra entregando información de lo que se sabe y de lo que no se sabe. Por eso es muy importante contar con evidencia que se logra fortaleciendo un sistema de interoperabilidad y de digitalización. Y esto se consigue con infraestructura adecuada, con un Gobierno que priorice la salud pública y con un equipo de profesionales capacitado para tomar decisiones rápidamente. Eso no se nos puede olvidar”.

-Cuando dice “no se nos puede olvidar”, ¿quién no lo puede olvidar? ¿El Gobierno lo ha olvidado?
“La verdad es que sí, yo creo que, de alguna manera, hay muchas cosas que se han olvidado. A mí me parece que el tema de relevar cuáles son los problemas de salud que tenemos hoy en la población es importante… porque hay personas que lo están pasando muy mal. Hoy día, por ejemplo, tener tres millones de personas esperando atención de salud, que es un 20% de la población que está en Fonasa, es grave, es una crisis. Y uno dice: ‘Bueno ¿dónde está la voluntad de país para poder enfrentar esta crisis?’ Además, Generalmente las personas que están esperando son las más vulnerables, las que no tienen recursos y las que no reclaman, que son las personas mayores.

-¿Ve esa “voluntad de país” en el Gobierno?
“En algunos aspectos veo cierta voluntad, pero no como a mí me gustaría, que sería ver a salud en primera línea”.

– ¿Cómo le gustaría ver al ministerio de Salud?
“Me gustaría ver a salud (al ministerio) con una voluntad política de tomar decisiones urgentes. Por ejemplo, me gustaría que hubiese una alerta sanitaria de cáncer para resolver esas 15 mil prestaciones GES (Garantías Explícitas en Salud) relacionadas con el cáncer que presentan retrasos en su atención. Me gustaría verlos resolviendo los problemas de personas que están teniendo un gasto gigantesco en su salud. Imagine que de las 15 mil prestaciones GES de cáncer, más del 75% son mujeres. Este Gobierno dice ser feminista, pero cuando vemos que las mayores prestaciones GES son de mujeres, no veo que sea relevante en la toma de decisiones (del Gobierno). De esas 15 mil prestaciones, 4.500 son de cáncer de mama y más de 2 mil, de cáncer cervicouterino. Me gustaría ver ahí, de verdad, una voluntad política de resolver los problemas urgentes”.

Con un pie en la academia y otro en política

Pero Paula Daza no solamente dirige el Centro de Políticas Públicas en Salud de la UDD. También, al igual que en 2021 -cuando dejó su cargo en el Minsal y se incorporó  a la campaña de Kast- hoy es parte de la candidatura presidencial de Evelyn Matthei.
“Actualmente estoy a cargo del programa de salud de la candidata Evelyn Matthei. En este momento, estoy centrada en ese trabajo y mi objetivo es aportar con propuestas concretas para mejorar el sistema de salud del país. Estoy trabajando con un equipo de más de 40 expertos que están desarrollando una serie de propuestas que serán clave para enfrentar la crisis de salud pública que vivimos hoy”.

-¿Seguirá trabajando desde ahí o asumirá, en algún momento, un rol más mediático?
“Mi rol sigue siendo el de contribuir al área de salud. No asumiré un rol vocero, porque mi experiencia y mi expertise están en la salud pública. Mi trabajo está enfocado en elaborar propuestas concretas, y espero que estas contribuyan al bienestar de la población, sin importar quién sea el próximo presidente. Aunque yo espero que sea Evelyn Matthei”.